今日は、講演を行いました。　色々な団体や企業で、講演をお願いされ、行いますが、やりやすい所とやり難いところがあります。　　今日は、非常に、ノリがよく、やり易かったです。　　ほんとに、ありがとうございました、Ｎさん！　お米、バンザイ！

先日、連絡先のお知らせを（このコラムで）しましたら、たくさんの方よりご連絡をいただきました。　この場をお借りして、お礼を言わせて貰います、「　ありがとうございました　」！　激励や悩みやお願いや・・・その他、もろもろです。　こんなにも・・・と思うほどの量です。　　皆様の期待に応えるように、頑張ります。

応援をしている、「　楽天　」絶好調ですね。　　さすが、野村監督ですね。　再生・・・改革のキーポイントは、「　トップ　」ですよね。　「　トップ　」の条件としては、しがらみの無いトップ、そして、改革を再生をしたことがあるトップしか、企業を変えれませんよね。　　当たり前のことです。　偉大なる野村監督・・・野村再生工場・・・3年目で、楽天変わってきました。　　一年目は、今までの悪いところを引きずる一年ですね、そして、二年目で、野村カラーが、徐々に、浸透してきて、三年目に花開くと言うことですね。　普通、短期的に評価してしまい、一年の途中で解任したりするけど、楽天の三木谷オーナーは、凄いですね、しっかりと先見的な視点をもって、経営していますね。　　改革をした、再生をした、トップしか、変えられないのです。　だから、毎年、たくたんの監督が就任して、去っていくのです。　「　トップ　」は、しがらみの無いトップ、改革・再生をしたトップしか、変えられない・・・・・！