長野か、信州かで、数年前、ある方と激論を交わしたことを思い出した一日となりました。　数年前のお正月でしたね。　　結論として、「　信州　」の勝ちとなりました！
創り手の発想から受け手の発想に・・・これが、鍵でした。

「　売れる店創り　」・「　納得の接客術　」・「　お客様単価をあげる方法　」とかを講演する予定です！　１１月＆１２月と、講演の依頼が・・・・ノウハウだけど、断りきれない人たちだからなあ・・　すぐに、実践でき、すぐに、効果あがるからなあ・・・

「　やりたいこと　」と「　やらなければ、ならないこと　」をしっかりと区別をすることが、第一歩であり、コツですね。　この二つをごちゃ混ぜにしちょうんだよなあ。
とくに、開発部門は、この二つを区別できないんだよなあ、一般的にね！　この区別をできるひとが、開発部門の長となりうる人材だよなあ。　分かるかなあ・・抽象的な表現で！　政治も同じですよね。

このコラムは、私の日記であり企業の宣伝では、ありません。　従って、会社や商品をよいしょしませんので、あしからず！　　このコラムを読んで、仕事と結び付けないでくださいね。　これは、私の個人のブログですからね！